Grundprämissen der KTC Methode
Im verlauf von 12-18 Monaten treffen sich 5-7 Führungskräfte aus verschieden Bereichen einer Großorganisation oder aus verschiedenen Organisationen in einer Kleingruppe und coachen sich unter Anleitung eines erfahrenen Coache nach vereinbarten Spielregeln gegenseitig. Die Reihenfolge der Akteure wird vorab festgelegt, der Zeitrahmen beträgt pro TN 1 1/2 Stunden. die Treffen finden im Zeitlichen Abstand von ca 3 Monaten statt.
Jeder TN hat die Aufgabe entweder ungelöste Problemstellungen aus einer Führungssituation ( z.B. wie kann ich H. Müller zu mehr Eigenverantwortlichkeit entwickeln oder wie kann ich die Motivation in meinem Team verbessern ) oder auch wieso hat eine bestimmte Intervention unerwartet erstaunliche Veränderungen gebracht