- KTC Methode

Aktuelles

Führungswerkstatt


 
Die Führungs- Werkstatt versteht sich als Ort des Austausches und des gegenseitigen Lernens, sie bietet Führungskräften die Möglichkeit das eigene transformationale Führungshandeln ...

 

 Termin: Frühjahr 2022
   Ort:Forum
    Veränderung,
     Berlin


Projektleiter-Workshop

 
Der Projekterfolg hängt im großen Maße davon ab, wie sicher der
Projektleiter seine Aufgaben als Manager..   
              
Termin: Frühjahr 2022
Ort: Forum Veränderung,
Berlin 
 

 

 

 






Grundprämissen des KTM

Im verlauf von 12-18 Monaten treffen sich 5-7 Führungskräfte aus verschieden Bereichen einer Großorganisation oder aus verschiedenen Organisationen in einer Kleingruppe und coachen sich unter Anleitung  eines erfahrenen Coache nach vereinbarten Spielregeln gegenseitig. Die Reihenfolge der Akteure wird vorab festgelegt, der Zeitrahmen beträgt pro TN 1 1/2 Stunden. die Treffen finden im Zeitlichen Abstand von ca 3 Monaten statt.

Jeder TN hat die Aufgabe entweder ungelöste Problemstellungen aus einer Führungssituation ( z.B. wie kann ich H. Müller zu mehr Eigenverantwortlichkeit entwickeln oder wie kann ich die Motivation in meinem Team verbessern ) oder auch wieso hat eine bestimmte Intervention unerwartet erstaunliche Veränderungen gebracht