Warum Sie an diesem Training teilnehmen sollten
Viele Probleme während der Umsetzung eines Projekts, wie unklare Zielsetzungen, Zeit- und Kostenüberschreitungen, unklare Absprachen mit den Beteiligten, resultieren bereits aus einem übereifrigen nicht ausreichend vorbereiteten Projektbeginn in der trügerischen Motivation, dadurch Zeit und Aufwand zu sparen. Dem Projektstart kommt aber eine besondere Bedeutung zu. Zu Beginn eines Projekts werden die Weichen für das Projekt gestellt, die Ziele festgelegt, die grundlegenden Entscheidungen gefällt und die Schlüsselpersonen in das Projekt integriert.
Inhalte des Trainings
Notwendige Schwerpunktfragen und Ziele eines Projektstarts werden erarbeitet. Konzepterstellung zur erfolgreichen Umsetzung eines „richtigen“ Projektstarts. Durch Arbeit an Beispielen oder mitgebrachten TN Projekten wird der Projektstart im Einzelnen erarbeitet und in der Gruppe durchgeführt. Nach dem Workshop sind Sie in der Lage ein/ Ihr Projekt richtig zu starten.
- typische Fallen und Themen des Projektstarts
- Vorgehen beim qualifizierten Projektstart
- Projektmanagement-Methoden und -Instrumente
- Praxisbeispiele / konkretes Projekt - Durchführung von Projektstarts
Zielgruppe Projektleiter, Teilprojektverantwortliche, Projektplaner, Projektmitarbeiter
Methode Übungen an Beispielen und Praxisfällen, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumspräsentationen, Input durch Trainer
Dauer 2 Tage