Coaching
Mit zunehmendem Veränderungsdruck werden immer
höhere Anforderungen an Persönlichkeit und verschiedene Kompetenzbereiche der Mitarbeiter und Führungskräfte gestellt. Persönlichkeit, soziale Kompetenz, unternehmerische Kompetenz und Führungskompetenz gewinnen zunehmend an Bedeutung.
Die Verschlankung der Organisationen bringt mit sich, dass mehr Verantwortung und Entscheidungskompetenz delegiert wird. Führungskräfte werden somit auch zum Dienstleister für ihre Mitarbeiter. Viele spüren dabei die Notwendigkeit zur Veränderung ihres Weltbildes und zur Anpassung ihrer Vorstellung über Führung, die eigene Rolle bzw. Bedeutung von Titeln und hierarchischen Positionen- damit ihrer Identität.
Coaching als begleitende Qualifizierung für das beruflichen Handeln gibt konkrete Hilfestellung für den beruflichen Alltag, um sich in seinem Tun besser zu beobachten, Entwicklungs- und Handlungsbarrieren + Ängste zu überwinden, eigene Ziele zu definieren und die Ressourcen zu aktivieren, die ihm helfen, in seinen Rollen professioneller zu werden und dadurch mehr persönliche Souveränität und Erfolg zu erlangen. Es fokussiert dabei immer auf die Erhaltung und Weiterentwicklung der persönlichen Handlungsfähigkeit.
Immer mehr Führungs- Fachkräfte, Projektleiter oder Arbeitsteams erkennen den persönlichen Nutzen und die Möglichkeiten der individuellen Beratung.
Zum Beispiele bei;
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Übernahme einer Führungstätigkeit
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Wechsel der Position oder eines Verantwortungsbereichs
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Neuorientierung,
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Aufbau persönlicher Karriere-Strategien,
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Klärung des eigenen Standorts
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Eskalierenden Konflikten
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Schwierigen Entscheidungssituationen
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Teambildungsprozessen
Der persönliche Nutzen liegt offen. Coaching ist;
- Bedarfs- und individuell orientiert
- Praxis und umsetzungsbezogen
- Fördert Persönlichkeitsentwicklung
- Hilft bei der Bewältigung schwieriger Situationen
Coaching Ablauf
In einem Zielklärungs - Gespräch werden die Ziele des Coaching vereinbart und Lern - Schritte verabredet, wie Sie vom Ist zum Soll gelangen. Beides wird in einer schriftlichen Vereinbarung festgehalten. Der Coachingprozess ist praxisnah. Wir begleiten Sie z.B. in vorher ausgewählte Situationen, die Sie selber durchführen ( Projektsitzungen, Gesprächen mit schwierigen Projektmitgliedern etc.), werten diese gemeinsam aus und erarbeiten evtl. Alternativstrategien.