Unternehmens - und Bereichsentwicklung
Unter diesem Arbeitsschwerpunkt beraten und begleiten wir Unternehmen,
- die Kerneigenleistung zu definieren und eine Neuausrichtung des Leistungsspektrums festzulegen
- die Integration von neuen Leistungsumfängen voranzutreiben
- die Arbeitsorganisation effektiver zu gestalten
- Ihre Abläufe und Aufbauorganisation zu optimieren
- Rollen und Funktionen neu zu definieren und zu realisieren
- eine Klärung und Optimierung interner und externer Kunden-Lieferanten-Beziehungen durchzuführen
- Zielvereinbarungssysteme einzuführen
Wir unterstützen Sie mit Kompetenz und Erfahrung aus unterschiedlichen Geschäftsfeldern von
Profit- bis Non-Profit-Organisationen. Unsere Stärken
Profit- bis Non-Profit-Organisationen. Unsere Stärken
- konzeptionelle Beratung
- Gestaltung von Prozessdesign
- Steuerung des Umsetzungsprozesses